Líder de mercado em toda a América do Sul, a SPA Turbo atua no segmento de componentes para alta performance automotiva desde 1987. Nascida no Bairro de Interlagos, como oficina de preparação de motores, desenvolve e produz uma vasta gama de peças automotivas de performance como turbocompressores, kits turbo, coletores para turbo, válvulas controladoras, bielas, pistões, cabeçotes e todos os itens necessários à instalação de componentes, além de centenas de acessórios estéticos. Com a sede em São Paulo, no bairro da Barra Funda, possui operações na China e Estados Unidos. 

 

A empresa cresceu organicamente e entendeu que precisava se estruturar para melhor enfrentar os desafios financeiros no Brasil, e expandir seus negócios exteriores 

 

A bizModel fez um assessment completos de seu status, redefiniu estrutura e processos, implantou gestão colaborativa e assumiu algumas funções chaves, como Marketing e RH, entre 2018 e 2019. 

 

 

 

 

Casos de Sucesso 

Formada por experientes executivos de TI, a 4uattro Consultoria apoia empresas de todas as verticais de mercado em suas necessidades de produtos e serviços de TI, e oferece soluções completas de hardware, software e serviços de provedores consagrados. 

 

Com este portfolio amplo e como empresa nova no mercado, entendeu que o planejamento estratégico traria um caminho mais consistente de crescimento, em sinergia com as aspirações dos sócios. 

 

A bizModel executou uma série de workshops para o nascimento do primeiro Planejamento Estratégico, afinando os papéis e responsabilidades dos colaboradores, os processos da empresa, as ferramentas a serem implantadas, a oferta de produtos e serviços, o público alvo, o planejamento financeiro para o ano, e culminou na construção do Balanced Score Card, uma ferramenta para focar, priorizar e medir o resultado das ações e projetos realizados. 

 

Segundo Wagner Moita, Diretor Comercial, "Com um Planejamento Estratégico formal, a bizModel nos ajudou a organizar as ações e direcionar o futuro, em vez de simplesmente reagir ao mercado e ir para todas as direções. Assim sabemos o que esperar de resultados, e utilizamos nossas capacitações com maior eficiência para obte-los." 

O Grupo Fundamentos, fundado em 1999 em São José dos Campos para oferecer pequenas soluções em informática, chegou em 2017 com nova sede e expandido suas atividades, tornando-se um conjunto de empresas dinâmicas, de alta tecnologia e em constante inovação. Necessitava rever seu portfolio e implantar uma área formal de marketing. 

 

A bizModel atuou de 2017 a 2018 na implantação dos processos de marketing e também criou uma nova área, a Fundamentos Sistemas, atuando desde a definição de portfolio até as primeiras vendas. 

A Fapesp é o órgão do estado de SP que apoia a execução de pesquisa científica e/ou tecnológica em micro, pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo. Seu principal programa, o PIPE (Pesquisa Inovativa em  Pequenas empresas) requer que o pesquisador apresente um PLANO DE COMERCIALIZAÇÃO, que deve demonstrar claramente a estratégia que a pequena empresa utilizará para gerar receitas da pesquisa inovadora proposta. 

 

A bizModel já desenvolveu Planos de Comercialização para o PIPE da FAPESP bem sucedidos, e atua com fator de risco sobre a aprovação. 

A RadioDadosé uma empresa que desenvolve projetos eletrônicos para a aquisição, armazenamento e distribuição de dados gerados para customização de produtos, serviços e processos; utilizando tecnologia IoT e BigData.

 

Atualmente, além dos produtos próprios, desenvolve parcerias com outras empresas, desde a fabricação de protótipos de placas eletrônicas até a  fabricação de produtos completos.

 

A bizModel desenvolveu seu planejamento estratégico para reestruturação, além dos processos de vendas e marketing para sua alavancagem no mercado.