Por quê comprarão de minha empresa? Quando terei lucro?
Para obter respostas a estas perguntas, você precisa do Business Plan, ou Plano de Negócios.
É um estudo detalhado que define a estratégia para alcançar o sucesso da empreitada. Elucida o mercado do seu produto ou serviço, quais os pontos fortes e fracos, quais as formas de distribuir e divulgar e, principalmente, faz a análise financeira, para 3 ou 5 anos, calculando o ponto de equilíbrio no qual os investimentos se equiparam aos lucros.
Também define o BSC - Business Score Cards, que contém os indicadores, estratégias e ações que você deverá acompanhar para garantir a efetividade do plano de negócios.
Para os projetos, provemos para você treinamento, coaching e gestão, na medida que você quiser. Faremos sessões de priorização para validar, de acordo com a estratégia desejada, quais os projetos serão feitos, em qual sequência, com quais recursos.
A Bizmodel trabalha com você e sua equipe para materializar o Plano de Negócios, através de dinâmicas agregadoras, utilizadas pelas principais escolas de administração de negócios, como ESPM, FGV, USP e Fundação Dom Cabral.
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Business Plan
Após modelar seu negócio com o canvas, é imprescindível entender como chegar ao seu objetivo empresarial: obter lucro.
A estratégia de sua empresa deve ser concreta, objetiva e factível e levá-lo do campo imaginário ao real. Responda às perguntas:
- Por quê os clientes comprarão de mim e não do concorrente?
- Quando terei lucro?
No momento em que você tiver respostas concretas e satisfatórias às perguntas acima, provavelmente seu Business Plan foi elaborado e você tem a ferramenta necessária para iniciar o negócio.
Entre em contato agora, nosso Business Plan simplesmente lhe dará a resposta às duas questões acima!